V júni boli zverejnené výsledky plnenia rozpočtu mesta za rok 2024. Čo sme sa dozvedeli?

V skratke, mesto škrtalo z pôvodných plánov. Nedalo, koľko plánovalo a nedostalo, koľko malo. Výpadky príjmov, úverové zaťaženie mesta, zlé obchodné nastavenia, otázne plánovanie. Čo však dvíha ďalší varovný prst sú jednoduché čísla z finstatu. Takmer všetky obchodné spoločnosti, ktorých vlastníkom obchodných podielov je mesto, sú v strate.

To je zlý signál.

Ďalší signál ekonomickej a manažérskej kondície mesta ako celku. To je výsledok kvality všetkých procesov, zdrojov a rozhodnutí. Ktorých následky pocítime v určitom horizonte všetci obyvatelia nielen na lokálnej úrovni. Mesto je v spádovej oblasti centrom Novohradu, okresné mesto. Na to sa zabúda. Úlohy a funkcie okresného mesta nekončia jeho katastrálnym územím. Ale späť k základným úlohám samosprávy. Stav hospodárenia obchodných spoločnosti a ich strata potom odzrkadľuje zrejme kvalitu služieb v ňom.

Ako to máme chápať?

Že mesto má na plnenie svojich základných úloh, okrem vlastnej organizácie, zriadené obchodné spoločnosti. A keď dosahujú negatívne hospodárske výsledky, tak sa to skôr či neskôr prejaví v podobe zvyšovania daní a poplatkov alebo znižovaním kvality služieb, ktoré mesto má poskytovať svojim obyvateľom, podľa zákonov, či už v priamej alebo prenesenej kompetencií. Čiže má to aj ekonomickú, aj spoločenskú stránku veci. Výsledok za uplynulé obdobie vidíme na finstate a spoločensky, v meste, každý deň. 

Dá sa povedať, že vlastne máme číslami podložené to, čo cítime v meste každý deň už dlhšie?

To už nech každý posúdi sám, ako je spokojný so základnými vecami v mieste, kde trávime väčšinu života. Podľa môjho názoru, za posledné obdobie značne upadlo. A predvolebné natieranie stĺpov za dva a pol milióna to nezachráni. Problémov, ktoré trápia Lučenčanov, je veľa. 

Je toho dosť veľa. Kde začať?!

Kde začať, ale kde to končí? Ak sa teda bavíme o obchodných spoločnostiach. SPOOL v strate. Správa bytových domov, špecializované služby, výber parkovného v strate. Športová hala v strate a riešenie mesta? Namiesto toho, aby zorganizovalo v hale koncert, alebo nebodaj nejakú medzinárodnú súťaž alebo sústredenie pre mladých športovcov, tak zvýši nájom mládežníckym klubom za mestskú halu. Mestské lesy v strate. Aké hospodária mestské lesy, keď sú v strate? Tržnica v strate. Výber nájmov, akcie, trhy. A spoločnosť v strate! MEPOS v strate. Mesto má väčšinový podiel v spoločnosti na technické služby a smeti vyvážali Košice. Kosí zvolenská firma. Čo chlapi ani nevedia kde sú a pol mesta zhorená z nepohrabanej trávy. Čiže KOSIT smeti, ale kosiť ZVOLEN? Vyzná sa v tom niekto? Aktuálna akcia je rekonštrukcia verejného osvetlenia. Ak to teda môžeme tak nazvať. Ďalší z veľkolepých projektov s otáznym výsledkom.

To sú jednotlivé spoločnosti v pôsobnosti mesta. A čo samotné mesto?

Ekonomická kondícia lokálnej samosprávy je téma na samostatnú prednášku. Ale sú určité ukazovatele, ktoré môžu opisovať realitu aj bez zložitých vzorcov a analýzy rozpočtu. Stačí sa pozrieť na obsadenosť a perspektívu priemyselného parku, už spomínané výsledky hospodárenia obchodných spoločností mesta, stav infraštruktúry, štruktúru a výber dotácií, ktoré sa čerpajú. Prostredie drobných podnikateľov a prevádzok, množstvo voľných priestorov na prenájom v meste a podobne. Pracovné príležitosti v meste. Je to komplexná téma. Ale jej úspešnosť sa dá merať v pomerne jednoduchých číslach. A tie sú, bohužiaľ pre Lučenčanov, dlhodobo v nepriaznivých hodnotách.

Aké sú teda tie jednoduché čísla?

Za posledných desať rokov sa oznámilo snáď desať potenciálnych investorov do priemyselného parku. A pribudlo ich nula. Sme okres s dlhodobo najvyššími priečkami v nezamestnanosti. Mnoho mladých Lučenčanov odchádza za prácou mimo okres, po štúdiách na vysokej škole sa málokto vráti. Niektoré donedávna silné študijné odbory v meste majú častokrát problém vôbec otvoriť nový školský rok. Investície sú ďalšie zaujímavé čísla.

Mesto predsa investuje.

Áno, ale neinvestuje zo zarobeného. Investuje tak, že berie úver na úver. Ale samotná investícia je jedna stránka veci. A čo ďalšie prevádzkové náklady? Aj pre obyvateľov, aj pre športovcov je fajn, že postavíme plaváreň a čo ďalej? To je ako s priemyselným parkom. Už roky nepribudol nový investor, naopak. Za chvíľu začnú značné ekologické a ekonomické problémy s petrochemickou firmou, ktoré je v konkurze. Alebo máme na mysli investície do súdnych vyrovnaní? Že namiesto toho, aby sme sa o dreviny v parku priebežne starali a posudzovali ich stav, tak a to so všetkou úctou k poškodeným, necháme ľuďom spadnúť strom na hlavu a potom platíme regres? Sme svedkami mnohých slabých manažérskych a ekonomických rozhodnutí mesta, ako keby stratilo nejakú víziu, dynamiku. Možno je skutočne najvyšší čas na reálnu zmenu.

Mne občas príde, ako keby sme ľavou rukou škrabali za pravým uchom.

To sa tu, bohužiaľ, deje pravidelne. Máme plaváreň za šesť miliónov, do dvoch tretín natreté krivo stojace pouličné lampy za dva a pol milióna, ale úrad funguje na troch miestach. Videli ste aktuálne priestory matriky? Cestovanie v čase. Neúctivé aj pre občana, aj pre zamestnancov úradu. Väčšina odvetví má problém nájsť lojálnu a kvalifikovanú pracovnú silu, ale my akútne potrebujeme zrekonštruovať Tuhárske námestie. Poslednú otvorenú zelenú plochu v meste. Čím viac sa o tom bavíme, tým viac príkladov nájdeme. Čo je však výsmechom do očí všetkých obyvateľov mesta je fakt, že aj napriek nešťastným manažérskym a ekonomickým rozhodnutiam vedenia mesta, sú títo predstavitelia naďalej nadštandardne odmeňovaní, Už ako klišé znie výška primátorkinej a viceprimátorovej mzdy. Každý mesiac sa im na odmenu vo výške spolu viac ako desať tisíc EUR skladáme my všetci. A výsledky riadenia, najmä posledného volebného obdobia, podľa môjho názoru, absolútne nekorešpondujú s ekonomickou kondíciou mesta. Veď si len predstavte, ak by táto situácia nastala v súkromnej sfére, zrejme by sa ten konkrétny manažér po niekoľkých varovaniach možno aj porúčal zo svojej pozície. Len v meste Lučenec je neschopnosť kráľovsky odmeňovaná.

Ako to vyriešiť?

Je čas na moderné a osvedčené manažérske a ekonomické modely a procesy, pružnejšie plánovanie, výkon aj kontrolu úloh samosprávy. Lučenec bol vždy úspešné mesto, skúšané, ale o to odvážnejšie mesto. Bez ohľadu na historickú dobu, ktorá sa práve odohrávala. Mám pocit, že dnes je Lučenec opäť riadne skúšaný a že sa musí opäť postaviť na silné nohy, ako sa mu to vždy podarilo. Myslím, že je to želanie viacerých obyvateľov nášho mesta.