Rozhovor 11 s Pavlom Križom
„Žijeme pomerne v malom meste, sme tu prakticky jedna veľká rodina. Takže odpoveď na otázku je, že Pavol Križo je kandidátom pre každého, kto chce byť súčasťou rodiny, silného tímu a fungujúceho mesta.“
Od rozhovoru priamo s tebou ubehli už viac ako tri mesiace, keďže jubilejný desiaty rozhovor sme venovali odbornej téme mostov. Dnes tu máme jedenásty rozhovor, začala jar. Čím momentálne žije Pavol Križo?
Rodinou, prácou, vzdelaním a Lučencom. Obe dcéry športujú. Ako spravodlivý otec sa snažím venovať obom, aj keď Miška žije životom dospelého človeka, teší ma jej záujem o jazdectvo, preto sa ju snažím podporovať hlavne spoločne stráveným časom. Profesne sa venuje farmácií. Lili sa naplno venuje športu a zároveň je aj v maturitnom ročníku. Absolvovala úspešne už niekoľko prijímacích skúšok na rôzne vysoké školy a som hrdý na to, že primárne si vybrala medicínu. Viete som názoru, že peniaze sa dajú zarobiť. Energia sa dá načerpať. Ale čas nezastavíme. A ten je momentálne veľmi vzácny. Ale to zažíva každý otec, ktorému deti vylietavajú z rodného hniezda.
A čo pracovné a akademické povinnosti?
Pracovne štandardne náročne. Začiatok druhého kvartálu je vždy náročný. Navyše sa zavádzajú niektoré novinky v doprave v prospech cestujúcich, riešia sa projekty pre ďalší rozvoj, inventúry. Za prácou dochádzam, čiže veľa cestujem, ale práve ten čas sa snažím využiť efektívne. Ako napríklad na tento rozhovor. No a s jarou samozrejme prichádzajú záverečné skúšky, štátnice a ako školiteľ konzultujem niekoľko záverečných prác.
Bol som svedkom krátkej telefonickej konzultácie so študentom a musím povedať, že ma zaujal ten prístup. Z vlastnej skúsenosti viem, že takýchto pedagógov si človek zapamätá do konca života.
Učiteľ má v rukách okrem posúvania vedomostí študentom aj ich osobnostný rozvoj. Čiže ak ide napríklad o záverečnú prácu, ktorá bude našou spoločnou vizitkou, chcem aby sa naučili dbať na ciele, hodnoty, otvorený pohľad a dochvíľnosť. Myslím, že to ešte v živote využijú.
Mal som na mysli skôr ten ľudský prístup.
Rozumiem. (smiech) Pre mňa je to prirodzené. Vzťah v akademickej obci je založený na kolegialite. Ako študentov dnes vychováme, tak budú o nejaký čas pokračovať v našej spoločnej práci. Tak nám snáď ešte záleží na budúcnosti.
Máš evidentne náročný program. Človek si ale musí nájsť čas aj na seba.
Aby som sa udržal vo fyzickej kondícií chodím pravidelne behať. Snáď bude kúsok času aj na bicykel. Tu môj program ale nekončí. Cnosťou dobrého manažéra je mať dobrý organizovaný dynamický tím. Znie to ako klišé. Ale deň má len 24 hodín. Základ každého úspechu spočíva v silnom tíme. Musíš mať správne stanovené ciele, plán a schopnosť spojiť ľudí, na ktorých sa dá spoľahnúť. To sa týka aj vedenia mesta.
Ako to vyzerá, keď venuješ svoj čas Lučencu?
Od večerného študovania aktuálnych dokumentov nášho mesta, ale aj iných miest. Cez telefonáty počas cestovania autom pre koordináciu všetkých úloh, rešerší a stretnutí. Dobrý manažér musí mať záujem, všeobecný rozhľad a byť odborníkom aspoň v jednom relevantnom odvetví. Správny manažér spolupracuje so sieťou odborníkov, ktorých vie osloviť priamo alebo sprostredkovane. Momentálny stav nášho mesta vyžaduje kontakt s odborníkmi v mnohých oblastiach. Z tohto samozrejme vyplývajú osobné stretnutia. Plánované aj príležitostné. Vždy je témou aj Lučenec. Dobré vedenie mesta nesmie zabudnúť ani na relevantný politický ťah na bránku, nielen na krajskej úrovni, ale rovnako aj na celorepublikovej úrovni. Výsledkom je silný volebný program pre Lučenec a Lučenčanov.
Kedy sa dozvieme podrobnosti?
Počkajme si na zverejnenie termínu volieb v zbierke zákonov a potom poďme do oficiálnej volebnej kampane. Dovtedy čas venujme radšej zdokonaľovaniu kvalitného plánu pre rozvoj Lučenca. Ľudia v komentároch aj súkromných správach sa dožadujú už konkrétnej podoby programu. No keďže ide o predvolebnú súťaž musíme uvažovať aj v taktickej rovine.
Čo si myslíš o prebiehajúcej predvolebnej súťaži?
Zatiaľ sme šiesti kandidáti a samozrejme každý z nás má vlastný spôsob ako osloviť svojich voličov. Ja si z logistických dôvodov nemôžem dovoliť mať so sebou kameramana a myslím, že celá moja propagácia je efektívna aj efektná a to pri minimálnych nákladoch. Viac ako na reklamu sa sústredím na dobrý plán pre Lučenec. Myslím, že Lučenčania si teraz zaslúžia vedenie, ktoré bude pracovať v prospech nás všetkých a hlavne v medziach zákona. Dôležité je vedieť pracovať s obmedzeným rozpočtom. Mesto je v stave, že prázdne sľuby nám nepomôžu. Vyhrať musia najlepšie riešenia pre Lučenec. Nie ten kto dokáže vykúpiť alebo využiť mediálny priestor a potom, keď príde na riešenia ostanú Lučenčanom oči pre plač. Preto som stavil na tvrdú systematickú prácu a rozumné prostriedky, ktoré je nevyhnutné použiť.
Tak ale nejaké náklady na reklamu si musel mať.
A to je presne pointa celej mojej propagácie. Že keď človek pracuje dlhodobo, efektívne a systematicky, nepotrebuje k tomu závislý kapitál na drahé billboardy a videá. Žijeme v dobe, kedy aj z mála musíme urobiť veľa a moje náklady na propagáciu to dokazujú. Takto musíme viesť aj mesto.
Ako to financuješ?
Na moju doterajšiu propagáciu, ktorú mi v tejto umožňuje zákon som použil vlastný kapitál vo výške, ktorú si vzhľadom k mojim príjmom môžem dovoliť. Ľudí bude zaujímať číslo. Pohybujeme sa sume v úrovni dvoch minimálnych miezd. Žijeme v dobe, že video sa dá natočiť telefónom. Jednoduchú grafiku dnes zvládnu voľne dostupné programy či umelá inteligencia. Našťastie o kvalite programu v prospech občanov ešte stále rozhodujú skúsenosti, nie bezcitný stroj. Ďalej som majiteľom webstránky a domény, za ktorú si normálne platím u prevádzkovateľa. Ročne ma stojí do sto EUR.
Ale to je spolu menej ako dvetisíc EUR. Veď toľko stojí jeden billboard na pár mesiacov.
Áno, spolu je to menej ako dvetisíc EUR. Aktuálny súčet všetkých, opakujem a podčiarkujem, všetkých mojich nákladov je ďaleko menší, ako napríklad prenájom jedného komerčného billboardu na určité obdobie. A teraz si predstav, že ich niektorí majú koľko? Päť? Desať? Nech si každý na to urobí svoj názor. Ja som do kampane išiel s čistým štítom a tak to aj ostane. Ja zákon ohýbať nebudem. Aj keď sa tým dobrovoľne vystavujem možno nevýhode oproti ostatným.
Tak ale ľudia, ktorí nemajú problém ohýbať zákon v kampani, tak sa budú pravdepodobne uchyľovať aj k nekalým praktikám. Čo si myslíš o tomto?
Je mi úplne jasné, že s vrcholením kampane sa budú stupňovať aj útoky. Zatiaľ som bol svedkom drobných útokov na sociálnych sieťach od profilov s otáznym pozadím. Stalo sa mi, že niektoré reklamné plachty niekto odtrhol a dokonca aj zničil. Ale nejako som to neriešil. V mojom veku a postavení musím byť schopný dištancovať sa od pubertálnych spôsobov predvolebného boja.
Vrátim sa ešte k programu. Kandidáti sa zvyknú profilovať ako kandidáti pre mladých, kandidáti pre takých či onakých. Pre koho je určený program Pavla Križa?
Keďže samospráva mesta priamo ovplyvňuje životy všetkých obyvateľov v ňom, kandidát ktorý má tento aparát zvládnuť sa musí na veci vždy pozerať komplexne s ohľadom na prítomnosť a zároveň budúcnosť. Striktné profilovanie potenciálnych voličov do nejakých cieľových skupín je výsledkom práce marketingu a reklamných agentúr. Mám za to, že občan a volič je viac ako produkt, ktorý chceme úspešne predať na trhu. Žijeme pomerne v malom meste, sme tu prakticky jedna veľká rodina. Takže odpoveď na tvoju otázku je, že Pavol Križo je kandidátom pre každého, kto chce byť súčasťou rodiny, silného tímu a fungujúceho mesta.
Môžeš spomenúť nejaké konkrétne témy, ktorým si sa venoval v poslednom období?
Môj program má široký záber, takže tých tém je určite veľa. Ale snáď nič nepokazím, keď pár tém prezradím. Momentálne myslím na tie mosty. Vieš, v rozhovoroch o mostoch v Lučenci sme spomenuli aj most na Šafárikovej ulici, pod Štvrťou M. R. Štefánika a dnes vieme, že v priamej dostupnosti, pod nemocnicou má vzniknúť cyklotrasa. Čiže sa len a len potvrdili všetky tvrdenia plynúce z rozhovoru s odborníkom. To je len konkrétny príklad. Most je navyše super symbolika. Hlavným cieľom je dať projektom a úlohám v meste nejaký logický a dynamický sled, aby sme sa nemotali, ako je tomu dnes. V rámci infraštruktúry ďalej komunikujem možnosti zakomponovania miest na zastavenie pre potreby základnej školy na Masarykovej ulici a vytvorenia 15 miest, ktoré budú kombinovať zastavenie či státie za konkrétnych podmienok. Sám som zvedavý na stanovisko ďalšieho odborníka na možnosť takejto realizácie. Dnes som mal zaujímavý rozhovor na tému ako veľmi sú aktuálne jednotlivé body našej občianskej iniciatívy a kde všade má samospráva priestor pre podporu lokálneho športu a záujmových klubov a ako konkrétne môže mesto prispieť vlastnými kapacitami k fungovaniu a propagácií klubov. Ľudia by neverili za aké nízke náklady a ako jednoducho sa môžu riešiť veci, keď je nápad a vôľa. Ale ako vravím, v programe je toho ďaleko viac.
Nedá mi nespomenúť stále aktuálnu tému bezpečnosti v meste.
S veľkým hnevom vnímam, že aj napriek výhradám verejnosti, sťažnostiach občanov aj aktivistov, stále vedenie neprijalo žiadne opatrenie na úrovni mesta, ktoré by okamžite riešilo túto situáciu. Bitky, incidenty, streľba. Toto nie sú slová, ktoré by sa mali skloňovať s našim mestom. Je mi veľmi ľúto, že to dospelo až sem. Zmena je nutná. Či to bude zmena k lepšiemu, rozhodnú voliči.
Ale aby sme rozhovor zakončili pozitívne, čo hovoríš na mladých lučenských športovcov?
Teším sa, že sme svedkami viacerých individuálnych či kolektívnych úspechov. Videl som úspech mladých basketbalistov, džudistov z oboch klubov, videl som medaily v ďalších bojových športoch, dokonca majstrovský titul v silovom športe. Vidím úspechy vo vedomostných či recitačných súťažiach, umeleckých výstavách. Lučenec má veľký potenciál. Prosím využime ho.
Ďakujem za rozhovor.